Es gibt buchstäblich tausende Software-Lösungen für alle nur denkbaren Probleme. Kleinere Tools für ganz spezielle Einsatzgebiete und die großen All-in-one-Systeme, die alles abdecken wollen.

Lösungen zu recherchieren, auszuwählen, auszuprobieren, in die Agentur oder in einzelne Teams einzuführen und zu etablieren, ist ein zeitfressender und energieraubender Prozess. Und der ist eigentlich nie zu Ende: Schließlich ändern sich Bedürfnisse, Umstände und Anforderungen.    

Oder es kommt Corona. Und plötzlich ist der Druck da, zu digitalisieren. Schließlich möchte man auch im Home Office komfortabel und kollaborativ zusammenarbeiten und kommunizieren.

Best in Class in Sachen Tools: Die Aachener Agentur Crolla Lowis

Auch bei der Agentur Crolla Lowis war Corona durchaus ein Digitalisierungsbeschleuniger. Doch Managing Partner Paul Arnoldt und das Management Team haben das Thema schon seit mehreren Jahren mit Priorität auf der To-do-Liste. Die Aachener Agentur, die zwischen Kreativagentur, Business Design und Unternehmensberatung angesiedelt ist, ist in den letzten Jahren auf gut 50 Mitarbeiter angewachsen. Und mit dem Wachstum haben sich die Anforderungen an die Software- und Tool-Landschaft verändert.

Im Video-Interview besprechen Paul Arnoldt und Alexander Schneekloth, Founder & Managing Director bei CAYA, warum es bei Crolla Lowis ein ganzes Team für das Thema Tools gibt, ohne welche drei Tools die Agentur nicht funktionieren würde und warum trotz Giphys Slack bei Crolla Lowis nicht mehr im Einsatz ist.

Film ab: Viel Spaß beim Video-Interview

Das Video kann locker einen Inlandsflug zwischen München und Berlin füllen. Doch Sie können natürlich direkt zu dem Thema springen, das Sie interessiert. Hier sehen Sie alle Themen und die entsprechenden Timestamps im Überblick:

2:22 

Wie seit Ihr an das Thema Tools herangegangen?

3:58 

Wie identifiziert man die Probleme und Prozesse, die man digitalisieren möchte? Agentursoftware vs. Best of Breed - was ist Euer Ansatz?

8:26

Unternehmensweite Lösungen vs. Lösungen aus den Teams

9:53

Welche Tools sind in der Agentur Crolla Lowis unternehmensweit im Einsatz? 

13:57

Warum wolltet Ihr E-Mail abschaffen?

16:06

Google vs. Slack: Warum habt Ihr Euch für Google entschieden?

20:18

Warum kleine Giphys in der schwierigen Corona-Zeit helfen?

22:31

Unsere Erfahrung mit Google Workspace

24:33

Wie befähigt und leitet Ihr Eure Teams bei der Entscheidung für Tools?

27:20

Was muss ein Service Team oder ein Office Management können, um das Thema Tools voranzutreiben?

29:42 

Wie setzt sich Euer Service-Team für Tools zusammen?

35:44

Welche Tools nutzen Eure Teams (Beispiele)?

40:35

Sketch, Zeplin und Figma – was ist für Euch der Grund/der Treiber für eine Entscheidung für ein kollaboratives Design-Tool? 

44:00

Wie ist Eure veränderte Arbeitsweise während Corona bei den Kunden angekommen?

48:00 

3 Tool Empfehlungen von Paul

Vielen Dank an Paul Arnoldt und Crolla Lowis für die vielen Einblicke und wertvollen Impulse.

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Auch als Podcastepisode verfügbar:

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