Wenn Unternehmen verkrustete, ineffiziente Prozessabläufe reduzieren möchten, hilft es, messbare Ist- und Soll-Zustände als Ziel zu definieren. Ein Instrument dazu ist die sogenannte Wertstromanalyse. Wir zeigen, wie Sie funktioniert und wie sich papierbasierte Prozesse durch Sie optimieren lassen.